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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何打造高效的营销团队
人气： 115
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter(龙老230;
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创造价值的三种基本策略2)三
如何打造高效的营销团队
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Peter(龙老230;
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创造价值的三种基本策略2)三
如何打造高效的营销团队
人气： 338
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Peter(龙老230;
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创造价值的三种基本策略2)三
MM001 产品市场管理
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 场管理课程介绍【课程大纲】 一、 案例分析 1. 市场细分 2. 目标市场 3. 产品定位 二、 产品市场管理概述 1.
MM001 产品市场管理
人气： 275
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 场管理课程介绍【课程大纲】 一、 案例分析 1. 市场细分 2. 目标市场 3. 产品定位 二、 产品市场管理概述 1.
MM001 产品市场管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 场管理课程介绍【课程大纲】 一、 案例分析 1. 市场细分 2. 目标市场 3. 产品定位 二、 产品市场管理概述 1.
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发项目管理,研发人员,绩效 理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发项目管理,研发人员,绩效 理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发项目管理,研发人员,绩效 理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系) 2、研发管理体系框架和思想 3、业界优秀的研发管理思想对比(
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 254
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系) 2、研发管理体系框架和思想 3、业界优秀的研发管理思想对比(
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 281
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系) 2、研发管理体系框架和思想 3、业界优秀的研发管理思想对比(
富于影响力的商务演说
人气： 536
课程评分:
开课时间：2017-07-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：影响力,设计,心理,说服力 一模块：了解自己的演讲能力(1hr) 1、演讲能力自我评估 2、学员热身演讲与点评 3、名人的演讲风格——不同风格的优势
富于影响力的商务演说
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-07-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：影响力,设计,心理,说服力 一模块：了解自己的演讲能力(1hr) 1、演讲能力自我评估 2、学员热身演讲与点评 3、名人的演讲风格——不同风格的优势
质量管理五大工具
人气： 1902
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王继武
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,策划,apqp,产品管理 质量管理五大工具 1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元：APQP概述案例分析：汽车行业230;
HRBP的关键方法与华为实践
人气： 819
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,人力资源管理,人力资源转型升级,人力资源三支柱 提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？形成outside-in的视
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势230;
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 727
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬,人力资源管理,人力资源转型升级 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势230;
深圳落地实战演讲技巧口才技巧培训张世安主讲
人气： 1119
课程评分:
开课时间：2017-09-17 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张世安
课程分类：销售管理
关键字：演讲技巧,口才,高效沟通,沟通 深圳落地实战演讲技巧口才技巧培训张世安主讲       深圳市龙岗区疯狂演讲家口才训练中心《高效沟通与当众演讲》课程为实230;
360度管理沟通
人气： 871
课程评分:
开课时间：2018-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,有效沟通,沟通,人际关系 析■影响沟通的5种组织障碍分析■实战应用：沟通漏斗原理解析及2个假设实战应用■主动沟通与建立良好人际关系■人际关系建立与
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